- 帖子
- 3802
- 精華
- 0
- 威望
- 150
- 魅力
- 0
- 讚好
- 0
|
1#
發表於 2005-11-16 06:22 PM
| 只看該作者
[轉貼]哈佛大學金句
非常同意以下文章,雖則不知是否真的是哈佛所出,但非常切合當代青年人學習。 尤其是第一點,思考思考!, L8 d* H4 L8 N4 a& m& l& ~6 D
6 p, k) j( N" [6 u( h" Q. m- P _, _% k8 ]* ^
================================
; b* X* V. u0 C, @1、正确的思考
V. s' q4 z; O! w7 T- ^
* @: {" I" P! {2 }先正确的評判自己,才有能力評斷他人。 4 b7 n2 t# ^/ W0 ~5 P+ B$ B
你是否欺騙別人,或是自己?想清楚再回答。 ( L% x7 z' f+ @' h
三思而后行的人,很少會做錯事情。 3 e+ k7 b0 `: p: R0 k
企圖說服不用大腦的人,是徒勞無功。
+ T) |1 ?7 G) n3 j認為整個世界都錯的人,极可能錯在自己。 " l0 D* ]# T3 ?, V( h. d
S" r4 H/ p" g2 c! f& K6 r
2、行動 $ ]& S8 b- c Z1 s3 L8 ^: L
( Z. S u- z. t; t; \: X) P
觀察走在你前面的人,看看他為何領先,學習他的做法。
: e8 _! q( P, l Q2 l忙碌的人才能把事情做好,呆板的人只會投机取巧。
f! J3 ^2 L+ N3 z, ?優柔寡斷的人,即使做了決定,也不能貫徹到底。
1 T1 E* _# \8 u/ K) d: o- U善意需要適當的行動表達。
% F& F6 C4 ^2 G* Q/ h X" m( ?9 M. ^ O' y" g( ^1 ]( S4 f- Q
3、相信 ! S! u9 P! d1 H8 j
8 z: v. E8 X2 w( o! z* n
相信你做得到,你一定會做到。 3 @$ r' c8 o2 T5 e) @5 A
不斷告訴自己某一件事,即使不是真的,最后也會讓自己相信。 / B( W6 c8 J5 r& `
, ^) X; ^: s# A- w. c' }6 P {4、警覺 " x; p L0 C5 O
. G. M4 E3 u( d" R4 x5 S對于那些使狗和兒童感到畏懼的人應提高警覺。 7 F, ~4 } G& A' g9 G6 I- b" F+ \
警覺過度猶如不及,使人變得多疑。 " d5 e) h) d0 A' J" u
不要羡慕鄰居的籬笆更綠,或許荊棘多于青草。 , B6 U+ m! X' f+ y- P
對于滿口“別人都說-----”的人,問他“別人”是誰,就會看到他張口結舌的窘態。 * O* `9 x; [. l/ _* m
陌生人過分熱心幫你做事時 ,當心他別有居心。
/ W" T( z' ]3 r n* I; P% s
. u( q# j4 j5 g7 `' D1 B W5、挑戰
- Y' B5 T, x! ~& G: j+ H6 X1 c
如果你想要更上一層樓,就為別人提供超出預期更多更好的服務。 0 @4 T; ]0 B( ^; o* D1 ^$ I; \; x& n2 L
每一次都盡力超越上次的表現,很快你就會超越周遭的人。 ! ?/ W7 _- W5 S
亨利福特懸賞2.5萬元,征求有辦法讓他在每一台汽車上節省一個螺釘和螺冒的人。 2 _7 [' j$ S3 ~& E* Q
你讓我工廠的每個環節節省10分錢,我讓你平步青云。 + G* S; R0 w7 {( |. \4 h V5 W
如果你一直保持現狀,10年后將會如何?
9 ]- v! G6 Q0 t/ A! e! E+ I在你有把握做得更好之前,不要破坏任何東西。 * S8 j; H2 X% {1 W" X7 p& \
" Y7 S, i( B+ i H. V# }
6、主要目標
7 e& J/ r% h9 [% P, @9 a
: ^4 q4 t$ E$ F3 ]你的人生想要什麼?你能付出什麼作為回饋?
9 R- }- b0 I9 t# `! V; _# Q成功的人只想自己要的――而非自己不要的。 ) r4 P/ E- H8 }7 l) k ]1 K
不要管過去做了什麼,重要的是你將來要做什麼?
7 [- c# |. J* n/ I% z4 t. ^+ _如果你不知道你自己的一生要的是什麼,你還想得到什麼?
8 a1 {1 m$ p: E, n1 b; z智者除了有所為,還能有所不為。
/ K( K+ l! Z3 r7 R! o% ]為自己想要的忙碌,如此即無暇擔憂你不想要的。 / z. ~1 |; X7 h6 V) X
不要怕目標定得太高,你可能需要退而求其次。 4 B; \9 [; A3 x) \6 D% v4 N
如果你不會知道自己要什麼,別說你沒有机會。 " q# n8 m2 Y' P( K5 O
9 A0 r" P5 }. c
7、合作
% }7 l. u, I: i/ Y6 w0 z( r% C7 _1 ~) p3 R+ r+ C3 F
請求比命令能得到更好的結果。
' i, @& u' q T( S) Q' f善于下命令的人,必定能夠服從命令並且執行。
' I' m5 A, g, \- R3 e/ v& j/ I; v樂意合作產生支持的力量,強迫服從導致失敗的結果。
! k( G& Q2 y. A2 U告訴上司你想要什麼,看他是否愿意幫助你去排除障礙。
9 K( u0 V# h0 A2 g) x9 F友善的合作比煽動更得人心。
4 w) C4 c8 @3 A* f% O) O合作必須從部門領導開始,效率亦然。
) F) @" y! _9 G1 W" s$ A狼狽為奸絕非合作。 " }0 ]5 @3 ]4 {
除非你自己愿意被別人傷害,否則沒有人能夠傷害你。 4 b) }" A; q0 {' |
4 H$ b4 P( ?6 T' R6 N
8、勇氣
8 m9 ?5 k, U2 ~8 ]& ?3 P1 c; l/ k
4 T& o/ W9 `3 i& @+ F! Z勇敢的承認自己不知道的事情,才能學習並進步。
% L2 S% ^. T' j勇氣只是多跨一步超越恐懼。
& Z5 }) W6 G7 p) N% ~0 P3 ]' X6 D" m抱怨自己沒有机會的人,多半沒有勇氣冒險。 0 B' S h1 W9 ^ l( G! P- p9 O
9 @$ u; P. i& b7 M( X9 \9、批評
7 a7 u0 e4 j4 U( ?: l. C+ k% [
/ y K( r# Y7 w1 Z8 Y9 g一事無成的無名小卒才能免于批評。
t* T1 r& {% ]% E/ n7 R不要怕不公正的批評,但要知道哪些是不公正的批評。 0 z6 ]/ X8 s. h4 {: N
不要批評你不了解的人,要趁机向他學習。
H, u; L6 j3 m8 b不要怕受人批評。當你提出新的觀念,就要准備受人批評。
" I9 x( D0 E# @! [0 U0 r' [不要批評別人的行為,除非你知道他為何那麼做。你在同樣的情況下也可能會如此。 + ]) F) ~7 g6 ]/ W0 m. v% `
不能忍受批評,就無法嘗試新事物。
7 c, f7 C$ B6 ` w如果你經常批評別人,何不試著贊美別人? $ \3 L0 I' w6 \9 c/ x# Y
開始批評之前,最好先略加贊美。
/ @# R( L3 `! L" f( j& p如果你想要更受人歡迎,盡量多贊美,少批評。
# }4 x( J, P" g( K* z) k& }, `: l4 }& w, i0 S% k: O( h: ^' ~4 v) J: V3 M
10、行為
/ e) h7 ?1 o; A0 w2 |" j$ G E& B2 c. ?, e: r% f
真正偉大的人,別人會從他的善行感受出來。 , ~1 K, l& ]3 r% e; U; w. {2 H9 m! W
一天沒有臆見善行,就是白過了。 , h2 T* |5 {. a7 P5 v. N1 h4 p0 z& [1 O
獎章和頭銜不能讓你上天堂,善行才能增加你的分量。 3 W C) O v/ M# ~, v1 D
建設性的行為才能服人,言語的吹噓無益。 1 _* Z) r! S4 C& ?" q9 t; }4 S0 J7 N- y
不要說你想要什麼,用行為表達。
7 g+ T% q. r0 w ~" J' s善行是贊美自己最好的辦法。 : ^7 U+ [; H1 q! I$ V
如果你比別人更具智慧,別人會從你的行為看出來。
( L1 ?& p7 o1 y5 F _% H善意的回應是懲罰對你不義的人最安全的方式。 4 G1 j1 Z, f. a2 X! ?9 V. y
對不喜歡你的人不要多費口舌。
8 L' h3 s# d n7 g花錢想要上天堂的人,一定后悔沒有多行善。 6 K' j. C! u: n+ d! N3 m- ?
善行比滔滔雄辯更能打動人心。 ' _# n' }0 j+ j. i6 i; ^* A$ x
墓志銘不如善行更另人怀念。
7 o% u: X5 ~; O1 g) R9 I, N" O世界不會因為所知給你勛章,而會因你的善行而給你榮耀。 ' k, ^ B! ]$ L4 ^
善行不需要言語的粉飾。 3 B' F! W" E+ \; B* p: F
3 {$ p3 t9 g q5 V; g5 m11、明确的目標 1 } |' v0 ]( K, }% C: U4 z3 C
* C4 d4 V f. j* w! ]明确的了解自己想要什麼,致力追求。 8 x; K, A) W8 `
一個人沒有明确的目標,就象船沒有羅盤一樣。 8 C: E6 _3 H+ Z* A0 b
智者都有清晰思考的習慣。
8 W1 F1 ]9 c; A0 h) w意志力緣于持續的行動、自動自發、明确的目標。 9 ?/ Y# u5 F E) M
誠實與努力的工作,需要明确的目標引導才能成功。 3 T& t, |8 W: g# S
缺乏明确的目標,一生將庸庸碌碌。 # y8 |3 |1 f* D
堅定的目標是成功的首要原則。
6 e5 d- n/ E; K: Z5 S+ ^# J _ H( V3 T, `5 e
6 B3 `1 a) F9 U" u12、教育或學習
7 P4 l4 m. y3 V
+ F6 K3 k7 Z1 N% l( C4 q. l5 M教育是開發內在的力量。所有的教育都靠自己的體會;沒有人能夠教育另外一個人。
/ M- r2 ?6 o3 A; J/ B你從工作中學到的,比眼前得到的報酬更可貴。 + R: F3 o1 o# G1 m m6 B [
傾听才能學習,說話無益。
) m" O) Y' y4 }5 I9 o N好老師一定是好學生。 + `1 @* l" N. J( s
不一定把所有的知識都記在心里,能夠取得所需的知識即可。
6 Q8 l. b5 r P: y' Z; ~) R研究一個人良好的觀念,剩過挑剔他的缺點。
8 K3 p- z1 y5 D知識必須加以運用,才能產生力量。 ( F( O/ h: @; ?! l
努力把事情做得比別人更好,你就會忘了財務的困擾。 8 ?- ^9 n, I* M' U. c$ o) u. Y
如果你不努力向上司學習,就虛擲了升遷及更好的工作机會。 2 d7 b, v5 k* G" {
哲學家從犯錯的人身上找出人類所犯的錯誤。
( S( O7 O5 z9 V$ x# d) O善于發問使甦格拉底成為當時的智者。 1 V7 ?$ ]: x2 ]/ g
明智的運用知識,吸引更偉大的知識。
& b6 f" u- W- |你自工作中學到的越多,賺得越多。 : [; O: z+ U1 H z
自工作學習的人,等于別人付錢讓他上學。
5 ?8 o: l$ w! G1 u4 b6 y% r" Z; \0 _知識必須經由行動產生利益,否則無用。
+ V* V H; U0 u& Z$ Y: I
* |, \8 y; A; |+ S8 N& |13、言之有物
6 i5 }+ K2 U$ e# {5 _( ~7 x4 {1 g5 g% o9 }/ x6 X9 B
記住,別人從你所說的每一個字,了解你所知的多寡。
$ @0 A) `0 p9 w# s& t0 U你怎麼說和你說什麼同樣重要。
$ _% \" F' X6 Z+ v% q% I6 X人們在有所求時,語氣特別不同。 . [# L4 r" b! a
語氣委婉別人比較听得進去。
6 C; D4 q: B8 W2 m- p' V口不擇言往往造成尷尬的場面。 + C' m/ |+ r& ~
刻薄的話傷人最甚。
0 Z- h& d& c( c$ M* ]; W. l) U思考可以隨心所欲,表達想法則必須謹慎小心。
! @, E1 G1 l% u4 M# u* x' X+ B5 \9 {9 ?9 B }
14、熱誠
S& c8 E/ R0 H) b# @! Q h G) K4 i* A6 M
當熱誠變成習慣,恐懼和憂慮即無處容身。 % x( M M( d2 b: \' s$ ~5 X
缺乏熱誠的人也沒有明确的目標。
! c" W" ^ S% A0 V* o) w0 H4 Y熱誠使想象的輪子轉動。 $ B) B1 h% B" K( s, Y- ~& A
一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。
- u N6 {0 a; m6 e% y' d2 @善于安排玩樂和工作,兩者保持熱誠,就是最快樂的人。
" T) o) V) r( O0 _熱誠使平凡的話題變得生動。
+ v8 M& N6 j5 L1 Z/ |
& D& r! f7 B7 ^7 K0 C15、多做一點
. `! ^$ H3 ?2 [& |) o0 M7 ^' z; q2 S) y R. A) _
每次你多做一些,別人就欠你一些。
* L, _9 Q+ F9 a% H' E& N讓別人做得更好,同時提升自己的价值。
% P6 P2 G- @ a( ]2 `: `& ]% J善于釣魚的人選用魚喜歡的餌。 . q8 `. X/ @" l
你不能讓所有的人喜歡你,卻能減少別人討厭你的原因。 + W8 f- j/ F; w: W3 i' m M" G
與人協商而不產生摩擦,是有待學習的一大課題。 ! k9 V6 T5 r5 M- N( s2 a9 {
多做一些,机會將隨之而來。
; N! C' Z5 n# N: M) v$ ^為別人服務最多的人最富有。
8 `' j; ?3 i( ], R4 @& v" ]服務的道路才能通往快樂的城市。
: |! m c; d* H" c P3 a7 k3 I9 ~4 y# W" Z/ M' e/ r& t
16、失敗 ) {3 w+ O) m6 E9 g1 V) j# k
) g0 Q( P% Z0 }" \* y5 F: A
愛迪生失敗一萬次才發明燈泡。失敗一次不必擔心。
" L( m' q, K5 o# }9 G; J: Z“一般人”只失敗一次就放棄。所以“一般人”者眾,而愛迪生只有一個。
! `7 s/ m9 R% W- \* S* e1 W漫無目的,隨波逐流是失敗的首要原因。 ( F6 w4 N& ]: ]4 X+ x
橫逆中能找出順逆中所沒有的机會。
7 m# E, v( H- s/ ?& A讓孩子小時侯“好過”,長大之后經常會“難過”。 * o" J/ U/ h, M& K, w& c8 p$ {
批評別人錯誤時,更要加入一些贊美。 $ U+ P3 ~: p7 f% |9 n; T! A7 q! G) I
失敗和暫時的挫折有极大的差別,了解兩者的不同,才能成功。
& ~' G( @1 N1 h8 [: X6 m, P不因一時的挫折停止嘗試的人,永遠不會失敗。
! B6 Z* K5 z& ~許多人只需要再多支持一分鐘,多做一次努力,就能反敗為胜。
t4 \: _/ U' C/ u成功招攬成功,失敗招攬失敗。
0 y3 B2 P; V0 E V) r' N企圖不勞而獲的人,往往一事無成。
" B+ y# G3 K1 }6 u別人的錯誤不是你犯錯的借口。
( j3 \/ T9 S7 I6 ^' e如果你盡力而為,失敗並不可恥。 8 d b8 v4 ?9 r
不要責怪孩子不好,怪那些沒有教好孩子的大人。
% j$ z4 |: c T k: D: q; M* `錯誤象花園中的雜草,若未及時鏟除,就會到處蔓生。 2 G9 j: O% L% [
自怜是讓人上癮的麻醉劑。
. A# [+ _' F! F智者注意自己的缺點,一般人吹噓自己的優點。
* C0 f& k/ N% t2 m失敗若能將人推出自滿的椅子,迫使他做更有用的事情,則是一種福氣。
5 m5 u* i5 T: r9 m失敗是一種讓人承擔更大責任的准備。
% @/ z. |. P! y/ P) i" ^! D7 L了解自己為何失敗,則失敗是資產。
: u5 {; u f0 q" |; O+ [7 [. A( d! G% }% Q% `
17、公平 ! n2 S" y7 c) I6 k0 ^
1 f4 [( Y; F( ^ Q! P8 [+ q不要忽視小節,宇宙由原子构成。 1 Z$ R" y1 B) O3 t3 a. N
得到幫助最好的方式是開始幫助別人。
, H' g7 Z8 K, r3 V u. ^
( y" W) I) z6 J+ F. I+ c! I: C0 ]( C18、信心
% j& D! t" f9 u" i& F i" n% e& e6 Z- c [% y' K& N8 h1 ]
信心愈用愈多。 I: r6 F1 _- M. c( o4 ?. f
除非你愿意,沒有人能破坏你對任何事情的信心。 8 E6 v9 B( G: ?2 b* @7 h/ c
所有偉大的奇跡都只是信心的力量。
, E& D% C! W9 j( {# M* \不幸很少會糾纏有希望和信心的人。
. _8 H/ M( V' H6 `& T2 c# {. O6 k信心需要立足點,恐懼卻能憑空存在。 + d0 x) [/ ]" G# w% o
信心緣于明确的目標及積极的態度。 ( t" V: R- b' m+ j6 i
信心是一種態度,常使“不可能”消失于無形。
. {) W$ l p8 |* n! J信心不能給你需要的東西,卻能告訴你如何得到。 # a+ N" C% L3 n9 c8 W
# s; n% V* j5 g+ M19、恐懼
# E- Y7 y9 T# M7 N9 W5 c& _3 h8 I# {7 X0 y3 l# i n
虛張聲勢往往顯示极深的恐懼。
, q# ~' q( \5 p) P: T) x5 L$ n不要因為恐懼而猶疑,前進就能消除恐懼。
2 |' @( ]6 f8 ~6 k恐懼是魔鬼最大的武器,人類最大的敵人。 9 M" R) o3 O" ^. s5 o
意識清楚的人很少畏懼任何東西。
8 S4 R" H% H; b: {, u信心可以克服恐懼。 % A. m; a( N4 o. i' X% ?
把你的恐懼留給自己,別人有別人的恐懼。 . h) _7 I7 n4 V; R {" ?, R: n
坏運氣喜歡怕他的人。
# R1 f8 U: e g8 u5 d希望和恐懼不會同行。
& d% K* D7 o+ W; _+ C/ y5 S恐懼貧窮的人永遠不會富有。
9 c2 [* ] @4 b( M
, s$ T5 r, ~4 ]9 v$ p1 N20、朋友
$ z/ }) _- e0 L. Z9 F. u! Z# x" z7 R0 c& n* c, N, M
有求于人才會去找朋友,很快就沒有朋友。 $ x" Z3 [( r7 P% n& P
如果你愿意要朋友,先做別人的朋友。
: g( k$ J0 ~- o+ F4 {; u9 @2 s$ }不要讓幫助你自消沉中振作的朋友失望。
& k2 _2 h: w ~. I' t( \9 B+ {/ T朋友是了解你並尊重你的人。 2 h6 S# F3 y' Z" G4 O6 z2 K
友誼需要經常表達才能長存 ; k7 M5 G2 E c2 V. K' t
友誼是看出朋友的缺點卻不張揚。 5 P& t+ n5 p+ x0 P4 D
( k8 ~9 M( i+ ^' n) R! s" S6 ~1 G
21、抱怨
3 P& g( e! h. P5 I! u9 Y5 _9 b: @3 A* f
如果你非要抱怨,那麼你小聲一些,以免吵到別人。 ! i1 K B8 I$ ?0 O! n% H- Z
不要太苛求抱怨的人,他把自己的日子弄得夠難過的了。
4 Q7 @/ o6 E7 @4 ^) }0 o! V/ E& P n2 J' [4 a( X5 R
22、健康和習慣
$ G7 ]6 g' A! B) {0 l, _1 w6 m* k4 C
如果你感覺無精打采,等到餓了再去吃東西。
" ~6 J7 f1 u; I3 x( S& s) O生病之前就應該看醫生。 ( i4 F: u. t7 i, p( O- d# |# Q+ e
只吃八分飽
& h+ ]- D1 [3 N P* d不斷想著疾病,你就會不斷生病,健康亦然。 & s5 V8 i' M: h; _, B
新鮮的水果和蔬菜是永遠不會過量的健康食品。 $ G+ H* ^" N- Z) ?9 `
不要頭痛醫頭,找出病因才是根本之道。 3 o% }) k0 b/ U1 o4 g- Q
吃得多不一定健康。
5 L+ E. l9 {% M G3 @注意飲食習慣,省下看醫生的花費。 ) ?4 K& Y/ I9 V. [
) j( B8 Q9 X9 o1 m; O" {% W
23、殘障
/ X8 I' S: M8 W( s, T4 r5 j, C+ T" V; H7 ^; V% V# \* d2 l5 P
一位中國西北大學的盲生以速記抄錄講義,賣給視力正常的同學,完成學業。
8 V- ^" y% [+ v如果你感到泄氣,想想又瞎、有盲、又聾,一生過得充實愉快,著書鼓勵更多人的海倫`凱勒。
' N5 f% p/ y0 v7 R( H% I從頂端開始的人是极大的不幸,因為他只能往往是向下滑。
- F9 N9 _( ~$ [& z4 ? _$ z3 _
5 m0 Y- f/ L& z24、快樂 # v5 r, \6 b. W/ Q
' C- H" e# H% V6 Y5 B
有些人累積金錢換取財富,智者累積快樂,與人分享仍取之不竭。 4 X- T9 Y) `. j2 _# T
快樂在于行動,不只是擁有。 ) M. i3 |. _- k, i6 d/ t7 w% x
剝奪別人的快樂不能使自己快樂。
0 E. H& x8 S2 S; I% @9 D2 h微笑使人更美麗、更愉快,卻不費分文。
! {( _/ M0 m; [& h" w& a熱情比怨恨更得人心。 - o* z* [& ~3 a; `, X- @4 U
慷慨的給予快樂,自己更快樂。 3 u, b4 l* @, v: `
* b! Q- S2 O7 ~25、和諧
6 t. c8 R# \8 S% Y9 G& |% e
8 _6 a* ^5 |( T) ?和諧使宇宙運轉不停。 1 f: B4 r( n5 d j& V
机器的摩擦耗費成本,人際間的摩擦損耗心靈。
0 A$ g1 ^& e( ]( X3 l; u) d如果你不同意別人的說法,至少不要和他人爭執。
7 p4 c& r3 b8 H+ p. Q促進和平的人受人景仰,挑起摩擦的人遭人嫌惡。
) o J1 b8 ~) P& T: \記住,至少要兩個人才能爭執。
1 V0 i" d4 {3 u4 e* T, M; Q/ U兩個人以上為明确的目標同心協力,將產生無窮的力量。
2 t4 |4 B9 Z2 e1 h0 s5 r彼此信任是良好人際關系的基礎。
3 S, t# z M `8 j: g人際關系良好的人永遠不愁沒有朋友。 ! v) u/ X* l% s* t( K7 e" g
喜歡和諧的人通常知道該如何維系。
/ h1 |& R+ V, S- D, h7 ^+ P持久的成功建立在和諧的人際關系之上。 7 r+ ?- [& K# f& i: @( A
盡量充當和事佬,就沒有太多紛爭。 0 A: I/ X \( c. d+ U
趁机渾水摸魚的人才會挑起人事紛爭 |
|