標題:
我們看錯了世界，卻一直抱怨世界不公平
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作者:
go2007
時間:
2008-10-29 10:21 AM
標題:
我們看錯了世界，卻一直抱怨世界不公平
無解循環的答案
職員一定會偶爾容忍不了上司，上司永遠可能對職員不滿，勞資雙方到底是誰出了問題？你問離職的職員，他說問題不是他；你問老闆，他保證自己絕沒問題。
誰都沒問題，那到底是誰出了問題？變成雞生蛋，蛋生雞的問題，無解的循環。看看職場裡「屹立不移」的人，讓人真的會忍不住想：「為什麼他不離職？」這個問題其實比「他為什麼會離職」更值得思考。
《戰國策．齊策四》，
管燕抱怨沒人跟他共患難，旁人提點了他。
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齊人管燕得罪了齊威王，於是問左右食客說：「你們誰願意和我逃亡國外，投奔諸侯？」
沒有人回應。
管燕流著淚說：「可悲啊！士人為何易得而難用呢？」
田需忍不住告訴他：「士人每天三餐不繼，閣下的鵝和鴨卻有吃不完的
白米飯；士人們連粗布衣都沒得穿，但你後宮美女穿著綾羅綢緞。你不看重財貨，士人只重生命；不把輕視的給士人，反而責備士人不把所重視的事奉閣下。這並不是士人容易得到而難使用啊。」
～齊策四．管燕得罪齊王
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田需的話，似乎是站在職員的角度對老闆有所提醒：「你不對員工好，沒人為你賣命。」但是，對職員而言，也有一些人不是那麼習慣為老闆無條件賣命；也不是有一些人會那麼習慣地一有空就為老闆賣命。勞資雙方，當期待落空，所得遠小於付出，自然會有認知上的偏差，偏差久了，總是有一方要受傷。
俾斯麥(1815-1898)是歐洲近代史上著名的「鐵血宰相」。在他任德意志宰相期間，對內對外實現強硬的鐵血政策，多次發動對鄰國的戰爭。1890年因與新皇威廉二世政見不一被迫辭職。
出生普通的俾斯麥年輕時曾在普魯士擔任過文職工作，可這段經歷非常短暫，不盡人意，因為這期間他曾陷入情網不能自拔，加上債台高築，頻頻超假，最後他只得提出辭呈。這年他24歲。
5
年後，俾斯麥仍然無處安身，試圖重操舊業，但幹了不到一個月，又辭職了，其原因據他稱是：「我這人總是容忍不了我的上司。」
「我這人總是容忍不了我的上司。」先別這樣，說不定你的上司看你更不順眼呢！來看主管十大開除職員最常見理由：
1.
不在乎工作，一副無所謂的態度。
2.
沒有執行力，常常煩同事，問主管。
3.
執行力表現過頭，自作主張，搞不清誰是老闆誰是職員。
4.
發牢騷，嚼舌根，聊是非。
5.
扯後腿，有更好見解不在會議上提出，卻在會議結束後，背後揶揄老闆。
6.
遲到。上班遲到，開會遲到。
7.
不合群或搞小團體，破壞團隊和諧氣氛。
8.
浮誇，不踏實，沒有真才實學，卻愛裝懂。
9.
躲事。多一事不如少一事，最後保證你沒事－－你被解雇了。
10.
背叛。不誠實，公司花資源培養人才，最後換來背叛。
進入職場，除了餬口，相信每個人或多或少還是有所期待的。誰不希望自己的才華發揮之後被賞識？誰不希望做自己喜歡的事又可以領到自己滿意的薪資？
進入職場，一圓夢想。誰人無夢？
人因夢想而偉大，任何夢想只有當它還是夢想的時候才偉大。
光有夢想還不夠，還要有履行夢想的方法。
光有方法還不夠，還要有執行方法的步驟。
光有步驟還不夠，還要有變換計畫的靈活。
光有靈活還不夠，還要有忍受失敗的堅忍。
光有堅忍還不夠，還要有養成堅忍的習慣。
對，就是習慣。習慣是一種專注，一種全心全意的專注，一種自我產生力量的專注。光有夢想是不夠的，要把實現夢想當成一種習慣。習慣會成自然，我們才會自然而然把失敗、挫折、困難、倦怠感、無力感視為必然而繼續下去。
自然下去，就不會覺得累，就不會覺得好像離夢想越來越遠。
不會覺得好像離夢想越來越遠，我們又不是原地不動，也在一直前進，方向也沒有偏離，那就表示其實我們離夢想越來越近。
有限的生命讓人瞭解到：人生有很多小小的，平凡的夢想，但只要一不小心，這些平凡的夢想就永遠無法實現。
我們的反應有時簡直遲鈍得可笑，也許你一直都在尋找自己的容身之處，但你卻沒有意識到自己早已身在其中。
「為什麼他不離職？」這個問題其實比「他為什麼會離職」更值得思考。
我們看錯了世界，卻一直抱怨世界不公平。
沒錯，我們就是這樣。
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文章來源
http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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