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標題: 職場金字塔 [打印本頁]

作者: tlkwan    時間: 2011-6-21 06:03 PM     標題: 職場金字塔

我從前曾遇過一些無能上司,心裏甚是鄙視,因為覺得自己的能力比他們強,學識也不比他們弱,卻寄人籬下,要服務他們。在每天恆常的工作中,我都帶着不情願的心境去面對,我和老闆的關係漸漸已達至「貌合神離」的地步。老闆試過帶着善意的眼神、誠懇的微笑向我打招呼,但我一於少理,「掂行掂過」,更甚的就連他的「爪牙」都知道我不滿意他、罵他、不放他在眼內。那時候的我,額頭總好像刻着4個字:「超級厭惡」,每天都在受難、滿肚怨憤,十分不好過。

在這種情況下工作,天天都遏抑,心理不平衡隨之加劇,叫苦連天、無語問蒼天,然後從心問了一句:「職場既是有能者居之,何解他們又不以身作則?」當年的我年紀小,相距現在已過了20年。20年後的今日,我面對這個世情卻有不一樣的看法,對於職場的上司、老闆,我多了另一番體會。

公司,就有如一座金字塔,最底層的是勞動員工,他們可以說是公司的「基石」,沒有他們為公司執行任務,整間公司就會倒塌。而金字塔的上半層就是公司的「高層」,亦即是各位職場達人的「老闆」,他們是公司內的權力核心,負責發號指令、制定公司政策。

按着這個金字塔的理論,我想帶出一個道理,就是無論老闆多無能、他們的思維多「垃圾」,他們仍舊是你的「老闆」,這是改不了的現實,就等於我從前一位警務督察跟我說:「TL,不論任何警員捉賊有多成功,警隊也都不會晉升他,只會讓他繼續捉賊,因為他的專長,就只有衝鋒陷陣,屬行動型;但那些『食腦』的、擅於調兵遣將的,警隊就一定分配他們坐寫字樓、辦公室,負責下達不同指令,命令直隸警員,讓他們把兇徒捉拿歸案。」

以上說話,其實要說明分工的重要,擅於捉賊的不等於擅於策劃,硬要把他們晉升反而累事。那麼你會說:「我既擅長捉賊也擅長策劃,但我的『無能上司』,沒智慧,沒執行力,也沒邏輯,要我執行他的指令,簡直侮辱了我的智商。」

在警務界工作,有一項基本守則,就叫「This is an Order」,意思就是「服從」,姑勿論上司有多無能、多膚淺,你仍要選擇服從。紀律部隊,整體性和合一性是必須的,單獨行事最終「揹鑊」的只有自己,上級的指令就代表一切,你只能負責聽命。

應用在職場辦公室上也有同一道理,就是「服從」。正如我上述所寫的「辦公室金字塔」,老闆就一定在金字塔的上層,在職位角色上已是奠定了的事實,當然我說過,如果你也想擠進這個金字塔的頂部,你就須要努力不懈、能人所不能,他日升級做你老闆的老闆,到時就是別人對你服從,而非你去服從他人。
但如果你仍在金字塔下層,你就要承認你下屬的角色,既是下屬,就一定背着「服從」二字,你的老闆就算多無能多刻薄,你都要接受,真的接受不了的,你可以選擇請辭,但天下烏鴉一樣黑,到了第二個辦公室,情況也不會因為你而改變。

於是,情緒智商(EQ:Emotional Quality)就成了每位職場下屬/達人的良方解藥 - 包容、同理心、積極思維,以冷靜處理不公平事、成熟、細心、有理智等。

做人處世,角色要分明,崗位要清晰,好高望遠不為過,但要合乎中道。忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,不平則鳴,但又要耳聽八方,這些就是我經營人生20年的體會,在此希望與各位分享。




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